Case-Studies, Branchenwissen und Praxisberichte -

geschrieben von Kaufleuten und Softwareentwicklern.

Odoo Berlin Level9 Responsiv

Blog

Odoo im Einsatz in der Modebranche
Fashion Business, B2B & E-Commerce

Jede Branche hat ihre Eigenarten und speziellen Prozesse, die sie besonders macht. Insbesondere die Modebranche weist einige Abläufe und Verhältnisse auf, die sie ganz deutlich von anderen unterscheidet.

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Modul Vorstellung für Odoo 10 - Vorkasse

Üblicherweise übergibt der Verkäufer dem Käufer zunächst die Ware und anschließend zahlt der Käufer dem Verkäufer den vereinbarten Kaufpreis. Das Risiko, die Zahlung des Käufers möglicherweise nicht zu erhalten, liegt somit beim Verkäufer.

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Produktionsplanung

Das Dilemma der Produktionssteuerung PPS

Vielen Unternehmen stellt sich irgendwann die Frage, ob eine Produktionssteuerung, bzw. Produktionsplanung notwendig wird.
Mithilfe einer Planung sollen meistens unterschiedliche Ziele erreicht werden.
Schwerpunkte der Zielerwartung aus Sicht der Produktionseinheit liegen oft in der Optimierung.

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Darstellung der Balanced Scorecard und die vier Perspektiven

Unternehmenssteuerung mit Unterstützung der „Balanced Scorecard“ (BSC) auf Basis der Odoo Auswertungen

„Ausgewogener Berichtsbogen“ lautet die sinngemäße Übersetzung des aus dem Englischen stammenden Begriffs „Balanced Scorecard“. Eine zutreffendere Übersetzung wäre jedoch in „ausgewogener Verwendung von kurz- und langfristigen Zielen, monetären und nicht-monetären Kennzahlen sowie Spät- und Frühindikatoren und sowohl externen als auch internen Performance Perspektiven“ zu finden. Klingt nach viel. Ist es auch.

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durch Automatisierung Zeit und Geld einsparen

Ein ERP System benötigen, das richtige System finden und dieses implementieren (lassen) – Teil 3

Wir zeigen an einem Fallbeispiel, dass eine ERP Einführung – hier im speziellen die Einführung von Odoo – innerhalb kurzer Zeit funktioniert, wenn der Odoo Workflow eingehalten wird und alle Seiten die jeweiligen Aufgaben termingerecht liefern.

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Abbildungen des klassichen und des agilen Ansatzes

Ein ERP System benötigen, das richtige System finden und dieses implementieren (lassen) – Teil 2

Klassisches und agiles Projektmanagement stehen im Gegensatz zueinander. Das eine schließt das andere aus! Oder nicht?
Im zweiten Teil beschäftigt mich die Qual der Wahl des richtigen Projektmanagements für eine ERP-Einführung bzw. -Umstellung.

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